介紹 供應商是您業務成功的關鍵。您的供應商提供您所需的材料、零件和服務的效率越高，您就能更好、更快地為自己的客戶提供服務。優化供應商管理還可以幫助您降低營運成本，使庫存和出貨預測更加準確，並降低價格波動的風險。 然而，隨著供應商網路變得更加全球化，它們變得越來越複雜，需要各種不同的系統和 EDI 進行管理。 然而，買家可能會發現很難了解這些交互，因為對後端發生的情況知之甚少。...

供應商 交期管理(Delivery Management) 在供應鏈運營中起著關鍵作用，以確保產品或服務按時交付，有助於建立穩定、可靠的供應商交期管理機制，確保產品或服務按時交付，提高供應鏈的效率和客戶滿意度。 以下是在 供應商交期管理 中需要注重的功能： 1. 供應商評估和選擇 ...

製造業對資訊軟體主要需求尤其在於業務、採購、生產的串聯控管，重點在於各單位協同作業所需的管理系統績效、可稱為供應鏈管理系統。 供應鏈管理系統 供應鏈管理系統 包含 電子採購系統 、 客戶服務平台 (客戶關係管理)，掌握企業生產的核心資訊，並與ERP作深度整合 單一入口網 彙整各系統 單一簽入 的 入口平台 ，並支援 儀表板 模式作個階段狀況管控，並配合 內網系統...

持續整合 CI(Continuous integration) 開發人員透過版控軟體更新程式時會持續將修正版本合併到主版本中，在合併前都需要通過編譯與自動化單元測試，以保障所有修正不會影響到現有版本中。 持續佈署 CD(Continuous Deployment) 持續部署指的是將最新版本自動發部署的過程，會將版控軟體中最新的版本更新至機器上。 CI/CD配合工具 ...