這會是您所期望的電子採購系統
採購管理平台 ePM / e-Procurement 為企業帶來巨大效益
我們已準備好各階段電子採購會使用到的工作關卡、各項參數附件管理，可組合出您所需要的電子採購程序
適合的電子採購系統不僅優化採購品質，加以供應商參與協作，可為企業節省大量成本，並提供採購完整統計分析
電子採購系統解決方案
採購平台串起供應商、招標、議價、訂單的完整資料流
電子化採購系統(ePM / e-Procurement System)，系統重點功能為供應商關係管理(Supplier Relationship Management, SRM)，將採購方和供應商之間的溝通和協同流程化，原本基於郵件/電話/傳真的業務流程轉移到系統線上，以電子形式進行資料的儲存和溝通
從供應商評選到尋源過程再到訂單處理的一站式完整採購管理服務平台, 將採購全過程規範化與透明化, 並有助於提高管理績效與風險監控能力
系統導入效益
加速採購流程
自動化稽催派送提醒使用者及時進行工作處理
降低庫存滯料
帳控未來料件數量可預期性，以有利時機決定採購
降低錯誤發生
過程透明完整紀錄，可追蹤相關作業程序
增進協同作業
互動編輯處理事項，並搭配社群工具保持合作彈性
系統資料整合
提供友善整合介面，更多系統交流與加值再運用
平台進階獲益
資料分析應用
檢索與報表讓採購管理持續改善，洞悉上下游的產業產能趨勢
利於組織發展
不限使用者帳號，可開放給子公司、部門各自採購，特別適合集團組織
原始碼自行版控
企業可掌握系統之程式碼Source，保持公司智慧財產不外洩
彈性擴充架構
模組化平台利於擴充，包含供應鏈、ERP、客戶服務平台等整合
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保持優質的供應商資料庫對企業的重要性
維護一個優質的供應商系統對企業的經營和成功至關重要。它不僅有助於確保產品和服務的質量和可靠性，還能夠降低風險、提高效益、促進創新、建立合作關係、提升企業形象，並支持可持續發展等。以下是維護優質供應商系統的優勢： 1. 保證產品服務質量 優質的供應商能夠提供高品質的產品和服務，符合企業的需求和標準。這...
供應商交期管理系統需要的重點功能
供應商交期管理(Delivery Management)在供應鏈運營中起著關鍵作用，以確保產品或服務按時交付，有助於建立穩定、可靠的供應商交期管理機制，確保產品或服務按時交付，提高供應鏈的效率和客戶滿意度。 以下是在供應商交期管理中需要注重的功能： 1. 供應商評估和選擇 在與供應商建立合作關係之前...
採購尋源中招標程序的常見類型
在採購尋源流程中，招標程序可以根據不同的需求和條件進行不同的類型。以下是一些常見的招標程序類型： 1. 公開招標 這是最常見的招標程序，公開向所有有資格的供應商公開徵求報價。招標文件和詳細需求通常在公開平台或媒體上發布，供應商可以提交報價以參與競爭。 2. 選擇性招標 選擇性招標向特定類型供應商，或...
供應商關係管理應注意的關鍵因素
供應商關係管理(SRM)需要綜合考慮多個因素，包括選擇適合的供應商、建立互信關係、進行溝通和協作、評估績效、管理風險等。這些因素有助於建立穩定、彈性和可持續的供應鏈，並確保組織與供應商之間的互利共贏關係。有幾個關鍵因素需要注意，以確保有效的合作和長期的合作關係： 1. 選擇適合的供應商 選擇合適的供...