讓供應商永續管理
從資料蒐集走向 持續改善

供應鏈 ESG 永續管理平台是協助企業管理供應商環境（Environmental）、社會（Social）及公司治理（Governance）表現的資訊系統。

透過供應商 ESG 問卷調查、永續評鑑、碳排資料蒐集、佐證文件管理與改善追蹤等功能，將分散的永續資訊集中管理，建立標準化、可追蹤的供應鏈永續管理機制。

企業 ESG 管理涵蓋企業自身的環境、社會及公司治理表現，包括能源使用、員工管理、公司治理與永續資訊揭露等。

供應鏈 ESG 管理則聚焦於外部供應商的永續表現，例如供應商碳排放、勞工權益、環境管理制度、商業道德及永續改善情形。

兩者相互關聯，但管理對象與作業流程不同。供應鏈 ESG 管理平台可作為企業整體永續管理的重要組成部分。

可以依企業需求規劃 ESG 問卷題庫、調查範本、評鑑項目與評分規則。

例如依供應商類型、產業別、採購類別或管理要求，設定不同的問卷內容及評鑑權重，分別評估環境保護、社會責任與公司治理表現。

透過標準化評鑑機制，協助企業比較供應商 ESG 績效，並建立分級管理制度。

可以依企業管理需求，規劃供應商溫室氣體排放、能源使用、減碳目標及相關佐證文件的蒐集與管理功能。

針對供應鏈 Scope 3 排放管理，也可蒐集供應商提供的活動數據、排放資料及第三方查證資訊，作為企業後續碳排分析與盤查作業的資料來源。

需要注意的是，供應商碳排資料蒐集不等於完成 Scope 3 碳盤查。正式盤查仍須依適用標準確認計算邊界、排放係數、資料品質及計算方法。

企業可針對 ESG 評鑑發現的缺失建立改善案件，記錄改善項目、責任人員、預定完成日期與處理狀態。

管理人員可透過系統追蹤改善進度、進行通知稽催，並保存供應商改善回覆、佐證文件及複查結果。

藉由持續性的改善管理，避免 ESG 評鑑停留在一次性問卷調查，協助企業逐步提升供應商永續表現。

可以依企業現有資訊環境與系統介接條件，規劃與 SRM 供應商管理、ERP、採購管理及企業流程系統整合。

例如共用供應商基本資料、取得採購分類或交易資訊，以及將 ESG 評鑑結果提供給供應商管理與採購決策使用。

透過 API、資料交換或其他整合機制，減少資料重複維護，讓 ESG 管理與既有企業流程相互配合。

實際整合範圍仍需依企業使用的系統、API 支援及資料交換方式評估。

供應鏈 ESG 管理平台可依企業需求，規劃多種管理儀表板與統計報表，例如：

• 供應商 ESG 平均評分與等級分布
• ESG 問卷回覆率、完成率及逾期情形
• 環境、社會、治理三大構面評鑑結果
• 供應商碳排資料回覆情況與年度趨勢
• ESG 改善案件數量、完成率及逾期情況
• 永續證書與佐證文件的有效期限

透過視覺化統計與歷史資料比較，協助管理人員掌握供應鏈永續績效，作為供應商管理與改善決策的參考。

不一定。企業可以依供應商數量、ESG 管理成熟度、內部作業流程與預算，採取分階段導入方式。

初期可優先建立供應商 ESG 資料庫、線上問卷調查與基本評鑑機制；後續再依管理需求擴充碳排資料管理、改善追蹤、管理儀表板及企業系統整合。

景佳科技可依企業實際需求評估功能範圍、系統整合方式與導入規劃，協助建立適合企業運作的供應鏈 ESG 管理機制。