汽車製造
多層級供應商協作、零組件詢價、採購進度與交期資訊管理。
電子採購系統產業應用與導入實績
跨產業導入實績
電子採購系統實績涵蓋多元產業
景佳科技電子採購系統已成功應用於汽車製造、鋼鐵、運輸、 貨運、金融、製造及高科技等產業，服務對象涵蓋大型企業與 具規模的供應鏈組織。面對不同產業的採購制度與管理要求， 可依實際作業流程規劃採購、供應商協作及資訊追蹤機制。
從不同產業需求，累積成熟的導入經驗
電子採購系統的導入不只是將紙本表單搬到線上， 更需要配合企業組織、採購類別、簽核制度及既有系統環境。 景佳科技透過跨產業專案經驗，協助企業建立符合實際作業的 採購供應商協作平台。
多產業流程經驗
依不同採購型態配置流程、欄位與管理規則。
大量供應商協作
集中管理供應商資料、文件與往來作業進度。
多項採購作業整合
串接詢價、比價、議價、決標及訂單協作流程。
主要產業導入實績
各產業的採購標的與管理方式不同，系統可依其作業特性規劃適合的應用方式。
鋼鐵產業
原物料、設備、工程及服務採購流程的集中管理與資訊追蹤。
運輸產業
車輛物料、維修服務、設備與專案採購等多類型需求管理。
貨運物流
多據點採購、供應商報價、服務採購及交付進度協作。
金融產業
採購權限、分級簽核、作業紀錄與規範化採購程序管理。
製造產業
原料、零組件、設備、耗材與委外作業等採購資訊整合。
高科技產業
快速詢報價、供應商資料管理及跨部門採購協作與追蹤。
跨產業導入經驗的共同核心
不同產業具有不同採購標的，但成功導入通常都需要兼顧流程、 權限、供應商及既有系統環境。
採購流程配置： 依企業制度規劃申請、詢價、比價、議價、決標與訂單等步驟。
權限與簽核管控： 依組織、採購類別、金額與角色設定作業權限及簽核程序。
供應商集中管理： 統整供應商基本資料、文件、聯絡資訊與採購往來紀錄。
既有系統整合： 配合企業 ERP、帳號及內部資訊系統規劃資料交換方式。
無論採購項目偏向原物料、零組件、設備、工程或服務， 都可依企業組織制度、供應商規模及管理要求，規劃適合的電子採購作業方式。
進一步了解景佳科技供應鏈採購方案
如果您正在整理採購流程、供應商管理、詢報價、訂單交期或電子競標需求，可先從系統模組與導入效益了解可規劃的功能範圍，也可洽詢景佳科技協助評估適合的採購系統導入方式。